Publié le 25/03/2020

Quelles priorités en matière de conditions de travail  ? Comment continuer l'activité et protéger les salariés ? Comment managers à distance ? ...

Pour vous accompagner dans le déploiement du télétravail ou bien le maintien de l’activité sous l’angle des conditions de travail, retrouvez toutes les actions et conseils du réseau Anact-Aract.

Coronavirus : quels enjeux de conditions de travail  ?

Après les annonces en matière de confinement, quels sont les principaux enjeux face à la pandémie actuelle ? Richard Abadie, directeur général de l’Anact revient sur la crise sanitaire actuelle... 

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Coronavirus : manager en période de crise

Plusieurs semaines après le début de la crise liée au coronavirus, quelles missions prioritaires affecter à l’encadrement de proximité  ? Eclairages et recommandations sur quatre registres d’action qui reviennent en priorité aux manageurs.

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Coronavirus : comment favoriser la continuité du dialogue social ?

Évaluation et prévention du risque de contagion, mise en place du télétravail dans l’urgence, réponses à donner aux droits d’alerte, attention à porter aux salariés les plus fragiles, impacts économiques de cette crise… Autant de questions auxquelles doit répondre l’employeur en s’appuyant sur les instances représentatives du personnel... 

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Coronavirus : Dialogue social, 7 thèmes à discuter après la crise.

Le dialogue au sein des entreprises, en cette période de crise, est sans doute la ressource essentielle permettant aux entreprises et à leurs salariés de s’adapter au mieux, de prévenir les situations de tension et de préparer la reprise d’activité. Le CSE devra s’emparer de ces questions inédites, en faire des objets de concertation et de négociation pour que cela soit le moins coûteux socialement et économiquement...

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Coronavirus : comment combiner continuité de l'activité et protection des travailleurs ?

Comment, en cas de crise sanitaire, assurer la continuité de l'activité de l'entreprise et préserver les conditions de travail des travailleurs ? C'est le rôle du Plan de continuité de l'activité (PCA). Il permet d’anticiper les perturbations possibles et les mesures correctives à mettre en place pour y faire face...

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Coronavirus et télétravail : 5 dimensions pour mieux s’organiser collectivement

Suite au passage au stade 3 de la pandémie, le télétravail devient impératif chaque fois que possible. Que vous deviez mettre en place pour la première fois cette modalité pour vos collaborateurs, ou procéder à des améliorations après un premier déploiement en urgence, retrouvez 5 dimensions à prendre en compte pour combiner poursuite de l’activité à distance et santé au travail.

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Coronavirus : télétravail, management à distance et régulation de la charge

Bien gérer la charge de travail des équipes en télétravail, c’est réussir à articuler à distance les 3 dimensions qui la composent : charge prescrite, réelle et subjective. Avec, dans des situations de télétravail ordinaire, et plus encore dans la situation de crise que nous traversons, un enjeu commun : préserver la santé de chacun et faciliter le maintien de l’activité.

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Coronavirus et management à distance : objectifs, coopérations et feedback

Pour les manageurs comme pour leurs collaborateurs, le télétravail subi modifie les habitudes, les modes de fonctionnement et les relations. Avec, souvent, un effet loupe : ce qui fonctionne bien en présentiel continue de bien fonctionner, mais certaines difficultés sont exacerbées. Sur quelles dimensions du management agir pour favoriser un travail collectif de qualité à distance  ?

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Coronavirus : repérer les activités "télétravaillables"

Alors qu'il convient de privilégier ce mode d'organisation chaque fois que cela est possible, comment mieux identifier les activités qui peuvent se prêtent prêter au travail à domicile ?

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